商业的本质是赚钱。赚钱不仅意味着公司可以活下去，可以给员工发工资，更意味着在市场的机制下，社会资源被有效分配。
商业的本质是赚钱。赚钱不仅意味着公司可以活下去，可以给员工发工资，更意味着在市场的机制下，社会资源被有效分配。
所谓互联网思维类似一个锤子，拥有了它，那你看什么都像钉子，都会产生一种「这个东西不行，我要用互联网思维改造一下」的冲动。
到2022年，还没有被互联网思维改造过的领域已经不多了。但具体改造的方法无非两种：
1.免费替代收费，亏损换取规模
2.取消一切中间环节
我接下来，会用馒头铺来打个比方。让大家看看，如果用互联网思维改造馒头铺，会出现怎样的奇观？
只要中间环节能让一个商业模式成立，那它就有存在的价值。如果取消中间环节会让成本上升，那么这种取消就是不可持续的。
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在我看来，所谓的互联网思维改造一切，某种程度上算是一类教条主义。
互联网思维可以改造很多东西，但不是一切都可以改造。它可以改造零售端，但很难改造制造端。它可以创造需求，但不可能让一个伪需求变成真需求。
况且，很多时候根本不是互联网思维改造一切，而是资本改造一切。互联网没办法让不赚钱的公司活下去，但投资人可以。互联网不可能让所有人开始喝咖啡，开始在App上买菜，但是烧钱补贴可以。
而过去十年里，许多泡沫破灭，公司倒闭的故事，说到底也很简单。
如果你拿着个锤子，看什么都是钉子，那这个现实世界一定会让你碰钉子。
商业的本质是赚钱。
赚钱不仅意味着公司可以活下去，可以给员工发工资，更意味着在市场的机制下，社会资源被有效分配了。
相反，如果一家公司持续赔钱，但还能存活下去，意味着市场机制被扭曲，本该被充分利用的资源流向了不能发挥价值的领域。
还是说回馒头铺，如果你的馒头铺开在荒郊野岭，方圆五公里都找不到居民，那就意味着资源的浪费。而资本强行为你的馒头铺续命，就是强化了这种浪费。
哪怕你在资本的加持下开发出了鲍参翅肚馅儿的馒头，提供美女外卖员送馒头上门的服务，而且承诺馒头的综合利润率不超过5%，你的馒头铺也是不应该存活下去的。
真正应该活下去的馒头铺，是那种能满足街坊邻里的三餐需求，能让路过的上班族不再饿着肚子进公司的。哪怕每个人都需要下楼过个马路才能吃上，哪怕馒头就是平平无奇的白面馒头杂粮馒头和肉馒头。
说到底，哪有这么多复杂的互联网思维，不就是买个馒头的事儿嘛？
