这是一个值得聊一聊的话题！首先呢，我们可能需要先了解下中国目前的票房分账体系。国家对于票房是有一定的抽成的，其中，国家电影发展专项资金管理委员会专项基金分5.5%，营业税3.3%，剩余91.2%的票房收入才由影院(院线)、制片(发行)瓜分。
影院(院线)根据影片强弱势按57%至62%分成，如果导演的号召力很强，那么影院就分的少一些。其中院线明面上分成为7%，实际上院线为了拉拢更多影院，实际的分成会更少一些。制片(发行)根据影片强弱势按38%至43%分成，其中发行一般分5%。类似华谊自己制片和发行则全拿这部分。因此，目前来看，票房收入仍旧是影院的最大资金来源。
上面提到影院和院线，其实两者属于合作的关系，也有一定的上下级关系的性质。院线是指由一个发行主体(如电影公司或制片公司)和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行机制。影院则是通过商业选址、投资、设计、建设和运营电影院的专业影院公司，它是同一品牌影院的连锁化，相当于“KFC、麦当劳”这样的直营连锁店的公司。影院加入院线，院线供片并且收一定的管理费。
1、爆米花暴利——卖品的收入
卖品的收入也是电影院收入的重要组成。如今随着电影票价的不断下调，其实电影票房的收入金额虽然大，但是毛利率并不是很高，特别各种团体票，包场，团购以及学生票等等，占据票房收入的大部分，直接到电影院买票的人越来越少。因此，各大影院对于卖品生意都非常的重视。
票房是卖品收入的保证，只有来看电影的人多了，才有将东西卖出去的可能。虽然中国电影市场的持续增长，对于卖品的开发也是逐渐成为影院关心的问题。目前来看爆米花和可乐仍旧是卖品中销量最高的产品，大约占总体卖品收入的80%。其实看电影吃爆米花喝可乐的习惯都源自美国，中国的市场并没有开发出自己独特的卖品，这一块有待开发。
影院销售食物和饮料的利润其实还是非常的高的。我们拿爆米花和矿泉水来举例。一包售价20多元的爆米花，其成本价可能并不超过5元，而在超市销售1元左右的矿泉水，在电影院的售价高达10元。对于影院值班经理来说，卖了多少爆米花，这关系到他的奖金。
除了食品和饮料的销售，如今电影周边产品的开发，也在逐渐的成熟。像很多在日本流行的动画片往往都有剧场版，在电影院可以再圈钱一次，不仅收获了票房，对于卖品的销售也是有很大帮助的。各种手办以及玩具的销售，这些都是电影院收入的一部分。在中国市场，各种动画片的播出也在刺激周边产品的售卖，比如火爆的小黄人、胡巴以及大白等等，都收到了消费者的普遍欢迎和购买。
2、广告收入——并不是大部分
广告的收入占比比较少。这是因为虽然影院的人流较多，但是大家接受广告的时间一般都比较短，因此效果并不算很明显。目前影院的广告收入主要分为三个方面：
第一就是大家熟悉的放映前的广告收入。在电影开演前我们会看到不少的广告，对于一些小城市来说，广告的时间可能会更长，因为翻场的速度远没有大城市快，因此广告的排布也可能比较的密集。这种广告主要分为制片方的广告和影院自己合作的广告。
其次就是场地的广告。在等待入场的时候，观众会看到在电影院的一些广告。不过由于电影的大厅空间不可能太大，因此广告的数量也并不是很多。更多的时候大厅里很多都是电影的宣传海报，很多消费者的注意力都被吸引到海报里，所以投放这种广告的厂商也并不是很多。
还有一种就是票面广告。我们购买电影票之后，会看到一些票面的广告，但是由于目前直接去电影院买票的用户不多了，而团购的用户一般都直接使用自助终端打票，这种票面上的广告也不太好把握，所以票面广告现在并不是很常见。
不过，对于以上所提到的3种广告收入，也只是影院收入的很小一部分。
3、合作的艺术——置换收入
另外，还有一部分收入来自置换。比如和超市以及零售店合作，顾客消费满多少钱就可以赠送电影券等，这也是电影院收入的一种形式。不过目前这种方式并不多见，因为这样的电影券价格不会太高，并且一般不能和会员以及团购等形式混合使用，所以顾客使用这个电影券之后，得到的优惠并不是很多。因此，消费者的兴趣并不是很大。
4、电影券——一种置换资源
一般，电影院会在市场上投放一些价格的电影券。但由于目前，制片方都会规定最低的票房价格，也就是不管是包场还是团购，最低的票价都不能低于某个价格，因此影院方面也不能一味的降低价格来吸引客流。一般来说这种定价，会根据城市级别的不同，来制定各个城市的最低价。由于有这种政策的存在，影券的作用就不是很大了。
